Solera Health如何用格子实施绩效管理

Solera Health是一个非医疗预防,应对和程序的市场,有助于将患者,医生和健康计划与非临床医疗保健提供者联系起来。Solera的技术有助于通过医疗权利要求支付的基于他们的需求和偏好来使患者匹配患者。

格子计划

平台W / Premium支持

位置

凤凰城,亚利桑那州

行业

卫生保健

大小:

110名员工

人力资源队:

对演讲者

Amanda McNulty人力资源总监,在Solera Health领导了人力资源队。Amanda在广告,计算机软件和管理咨询中拥有超过10年的人力资源经验。

挑战

Healthcare Startup Solera Health正面临着增长挑战。2017年,一年半历史的公司正在快速增长,需要绩效管理流程。

“我们没有结构化计划,”Amanda McNulty解释道。“我们是一个新的启动,即在整个组织实施的有效的绩效管理工具对我们来说非常重要。通过目标环境和沟通将性能管理和企业文化联系至关重要。“

员工要求反馈。公司无法再依靠拥有所有必要的增长讨论,有机讨论,因为该团队正在扩大这么快。

Amanda补充说,他们需要一个也符合严格的医疗合规要求的过程。“我们的客户是健康计划,他们希望确保我们为所有员工提供标准,记录的绩效审查流程。”

评估

Amanda对绩效管理进程有几种要求。第一是它必须是一个软件平台。“我之前做过纸质评论,这是可怕的,所以我知道我不想用纸张。”

该工具还需要容易地设置和管理。“我已经使用了从管理角度使用超级复杂的工具,在设置它们时,简单地对我来说非常重要。”

Amanda设想了一种工具,可以允许更频繁的对话和反馈以及年度年度或半年度绩效评估。该平台需要单独的组件和模板可定制“对于我们现在的结构方式以及我们将来的结构如何。”

调查市场阿曼达注意到,大多数较新的解决方案都是不灵活的。它们都有很好的用户界面,但您必须遵循他们的过程非常小的定制。“它觉得我必须订阅他们的默认问题。”

我喜欢Lattice的方法,它有一种传统的感觉,但它是由技术驱动的,平台也很灵活,所以我们可以根据自己的需求进行定制。”使用Lattice,您可以建立完整的360度绩效评估或经理-员工评估,并将其与目标、反馈、更新和定期1:1会议等可选工具相结合。

“它允许更传统的过程,这是我们所需要的。它允许灵活性与360度的性能评价和非传统方式传统,与目标和反馈相同的连续性能管理功能。格子适用于Solera,因为它具有基于Web的,易于使用的用户界面,但我们可以自定义问题和过程以满足我们独特的业务需求。“

执行

由于Solera Health使用Zenefits作为其HRI,Amanda能够使用Zenefits一体化这使得可以轻松将组织导入晶格中,单击单击。

“与Zenefits的整合是一个很好的奖金。我不必担心将员工信息输入另一个工具。我不必担心添加或删除人员,并保持公司组织结构。“

阿曼达报道,实施进展顺利,她享受与格子支持团队合作。“我觉得这真的很高兴这是伟大的。我可能驾驶授予授予[格子客户成功经理]疯狂,因为我问了一百万个问题。“

Amanda还指出,该平台在过去一年中显着提高。

“对我来说最大的事情是越来越多地了解工具对其他用户的看法。”该平台现在具有更多预览功能,让Admins在更改Live之前观察员工会看到什么员工。

格子还改善了向管理员报告的报告,为他们提供了一个仪表板,为整个审查周期,让他们看看事情是如何进展,人们被困在哪里,而有需要的地方。“整个管理员仪表板都有很长的路要走。当我们第一次开始时,它存在回来,但它更为基础。该工具现在可以在组织成长时提供对部门级洞察的可见性。“

还有更多的保障措施来控制同行审查请求。“一些员工获得了10-15个同行评审请求,现在我可以限制这一点。那种增强真的很有帮助。“

“Solera已经发展得很快,并且通过一致增加了新功能来满足我们的需求,晶格也迅速发展。我们有点生长在一起。“

结果

Amanda报告说,该团队没有问题采用该工具。“让我们的人民使用该平台真的很容易。我肯定有更多问题让人们在过去使用其他性能管理软件,但格子非常直观,直截了当。“

Solera Health绩效绩效点评一次,但新员工获得60天的经理 - 员工审查,员工和经理定期办理登机手续。“从Ad-hoc过程转移到完整的性能管理平台对我们来说非常棒。它促进了经理和员工之间的沟通。格子帮助我们为我们的持续反馈和透明沟通的文化奠定了基础。“

阿曼达估计,她的上次审查周期有90-95%的完成率。

“当我推出审查周期时,我会与员工和经理培训,我创建了一个日历时间表,当事情到期时。我沟通了到期日期,然后发送了很多提醒。你认为你是令人讨厌的人,但人们真的忘记了忙碌。我认为培训加强了[重要性],但使用提醒,因为人们忙碌。“

阿曼达还赞赏时间储蓄。“一些绩效审查过程需要大量的时间,不直观使用,复杂。格子不是。管理员很容易设置。这是管理者很容易。“

“如果您要进行绩效审核,为什么不使用工具易于使用和容易使用员工使用?除非您未进行绩效评估,否则我认为没有更容易做业绩管理的方法,因为它是灵活的,直观的。一旦您提出问题和您的流程准备好了,它就不需要花费大量时间来设置。“

外带

  • 轻松设置和管理,优秀的HRI集成
  • 灵活的性能检查、模板和反馈工具
  • 快速产品改进
  • 管理者和员工直观,直接
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Solera Health如何用格子实施绩效管理

Solera Health是一个非医疗预防,应对和程序的市场,有助于将患者,医生和健康计划与非临床医疗保健提供者联系起来。Solera的技术有助于通过医疗权利要求支付的基于他们的需求和偏好来使患者匹配患者。

Solera Health如何用格子实施绩效管理
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格子计划

平台W / Premium支持

位置

凤凰城,亚利桑那州

行业

卫生保健

尺寸

110名员工

人力资源团队

外带

遇见人民团队

Amanda McNulty

人力资源总监

Amanda McNulty人力资源总监,在Solera Health领导了人力资源队。Amanda在广告,计算机软件和管理咨询中拥有超过10年的人力资源经验。

“格子适用于Solera,因为它具有基于Web的,易于使用的用户界面,但我们可以自定义问题和流程以满足我们独特的业务需求。”

挑战

Healthcare Startup Solera Health正面临着增长挑战。2017年,一年半历史的公司正在快速增长,需要绩效管理流程。

“我们没有结构化计划,”Amanda McNulty解释道。“我们是一个新的启动,即在整个组织实施的有效的绩效管理工具对我们来说非常重要。通过目标环境和沟通将性能管理和企业文化联系至关重要。“

员工要求反馈。公司无法再依靠拥有所有必要的增长讨论,有机讨论,因为该团队正在扩大这么快。

Amanda补充说,他们需要一个也符合严格的医疗合规要求的过程。“我们的客户是健康计划,他们希望确保我们为所有员工提供标准,记录的绩效审查流程。”

评估

Amanda对绩效管理进程有几种要求。第一是它必须是一个软件平台。“我之前做过纸质评论,这是可怕的,所以我知道我不想用纸张。”

该工具还需要容易地设置和管理。“我已经使用了从管理角度使用超级复杂的工具,在设置它们时,简单地对我来说非常重要。”

Amanda设想了一种工具,可以允许更频繁的对话和反馈以及年度年度或半年度绩效评估。该平台需要单独的组件和模板可定制“对于我们现在的结构方式以及我们将来的结构如何。”

调查市场阿曼达注意到,大多数较新的解决方案都是不灵活的。它们都有很好的用户界面,但您必须遵循他们的过程非常小的定制。“它觉得我必须订阅他们的默认问题。”

我喜欢Lattice的方法,它有一种传统的感觉,但它是由技术驱动的,平台也很灵活,所以我们可以根据自己的需求进行定制。”使用Lattice,您可以建立完整的360度绩效评估或经理-员工评估,并将其与目标、反馈、更新和定期1:1会议等可选工具相结合。

“它允许更传统的过程,这是我们所需要的。它允许灵活性与360度的性能评价和非传统方式传统,与目标和反馈相同的连续性能管理功能。格子适用于Solera,因为它具有基于Web的,易于使用的用户界面,但我们可以自定义问题和过程以满足我们独特的业务需求。“

执行

由于Solera Health使用Zenefits作为其HRI,Amanda能够使用Zenefits一体化这使得可以轻松将组织导入晶格中,单击单击。

“与Zenefits的整合是一个很好的奖金。我不必担心将员工信息输入另一个工具。我不必担心添加或删除人员,并保持公司组织结构。“

阿曼达报道,实施进展顺利,她享受与格子支持团队合作。“我觉得这真的很高兴这是伟大的。我可能驾驶授予授予[格子客户成功经理]疯狂,因为我问了一百万个问题。“

Amanda还指出,该平台在过去一年中显着提高。

“对我来说最大的事情是越来越多地了解工具对其他用户的看法。”该平台现在具有更多预览功能,让Admins在更改Live之前观察员工会看到什么员工。

格子还改善了向管理员报告的报告,为他们提供了一个仪表板,为整个审查周期,让他们看看事情是如何进展,人们被困在哪里,而有需要的地方。“整个管理员仪表板都有很长的路要走。当我们第一次开始时,它存在回来,但它更为基础。该工具现在可以在组织成长时提供对部门级洞察的可见性。“

还有更多的保障措施来控制同行审查请求。“一些员工获得了10-15个同行评审请求,现在我可以限制这一点。那种增强真的很有帮助。“

“Solera已经发展得很快,并且通过一致增加了新功能来满足我们的需求,晶格也迅速发展。我们有点生长在一起。“

结果

Amanda报告说,该团队没有问题采用该工具。“让我们的人民使用该平台真的很容易。我肯定有更多问题让人们在过去使用其他性能管理软件,但格子非常直观,直截了当。“

Solera Health绩效绩效点评一次,但新员工获得60天的经理 - 员工审查,员工和经理定期办理登机手续。“从Ad-hoc过程转移到完整的性能管理平台对我们来说非常棒。它促进了经理和员工之间的沟通。格子帮助我们为我们的持续反馈和透明沟通的文化奠定了基础。“

阿曼达估计,她的上次审查周期有90-95%的完成率。

“当我推出审查周期时,我会与员工和经理培训,我创建了一个日历时间表,当事情到期时。我沟通了到期日期,然后发送了很多提醒。你认为你是令人讨厌的人,但人们真的忘记了忙碌。我认为培训加强了[重要性],但使用提醒,因为人们忙碌。“

阿曼达还赞赏时间储蓄。“一些绩效审查过程需要大量的时间,不直观使用,复杂。格子不是。管理员很容易设置。这是管理者很容易。“

“如果您要进行绩效审核,为什么不使用工具易于使用和容易使用员工使用?除非您未进行绩效评估,否则我认为没有更容易做业绩管理的方法,因为它是灵活的,直观的。一旦您提出问题和您的流程准备好了,它就不需要花费大量时间来设置。“

外带

  • 轻松设置和管理,优秀的HRI集成
  • 灵活的性能检查、模板和反馈工具
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  • 管理者和员工直观,直接
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