Wyzant如何用格子替换谷歌表格

Wyzant是一个连接学生和导师的在线平台。该公司帮助了超过一百万学生的课程,在拟塞市场上有超过85,000名辅导员的课程。

格子计划

平台

地点

芝加哥

行业

互联网,电子学习,教育,辅导

尺寸:

75名员工

人力资源队:

关于扬声器

人才副总裁Carrie McComb负责Wyzant团队的成长和发展。在2014年加入Wyzant之前,Carrie曾担任Braintree的首席技术招聘官,也是Groupon的第一个技术招聘官。

挑战

拟苏特的人才VP的Carrie McComb知道该公司的旧绩效审查流程有改进空间。这种过程用自己的话语是“非常手动和劳动密集型”。

在每次审查周期开始时,Carrie必须为每个审核的人创建Google表单,并为每个员工创建单独的文件夹以跟踪每个人。

“我们还在做完360条评论,但我会汇总所有反馈,并通过它来确保一切都知道是有道理的,然后将其与管理者分享到下一步。”该过程适用于年度评论,但它无法超越这一点。

当Carrie开始思考“如何改善过程以及我们每年做更多审查周期时,每年的员工都有两次审查,那么中午和年度,那么转折点是出现的。”

卡丽还希望有一种工具可以全年都进行检查,这样Wyzant的绩效管理就可以“更多地参与进来,同时减轻负担,成为一个持续、持续的项目。”

在Carrie的话语中,“人们不跟踪全年发生的事情。他们只是没有地方这样做。“

“我知道我需要一个工具来支持这一点,而这个工具不会是我和谷歌Docs。”

评估

当Wyzant团队开始寻找性能管理工具时,他们有一组明确的需求。

他们需要一个软件平台,可以自动组织所有360度评审组件,自我,同行,经理和向上评论,以便公司可以将所有员工迁至半年度审查,而不会压倒人力资源团队。

团队还需要成长性开发工具,帮助经理和员工在一年的过程中轻松地记录信息,而不是在回顾季节费力地根据记忆拼凑笔记。

Carrie调查了性能管理软件市场,并将列表缩小到格子和另一种解决方案。在与供应商交谈并评估两种工具后,她继续使用格子,因为能够为员工和经理提供特征和用户体验。

Carrie解释说:“[其他解决方案]很棒,但格子的用户体验刚刚超越它。当我选择工具时,产品经验对我来说非常重要。“

莱迪思的系统非常适合威赞特的需求。Lattice的核心性能审查工具支持完整的360度审查,该软件使得创建和管理审查周期比运行手动流程容易得多。

格子平台还包括可定制的连续性能管理套件,其中1:1次会议,每周更新以及实时反馈,以帮助员工跟踪审核周期之间的目标和成就。

实现

对于Carrie来说,在Lattice上创建Wyzant非常简单:“最主要的工作便是创造审查周期,尝试着将其推出,并学习这一工具。这对于销售演示和我们在购买前所问的所有问题都是非常真实的。这和我想的一样。”

搬到格子也让哀叹自由定制每个部门的审查问题模板。“由于我不再做了手工劳动,我们可以更灵活地为组织不同部分的审查问题。工程可以改变一下东西,客户支持可以以不同的方式改变事物。该工具只是让更容易管理。“

“我真的很喜欢浏览帮助文件。里面有很多关于如何设置的很好的信息,这对人们来说很有用,这样他们就可以看到他们可以使用的其他问题的示例模板。”

绩效评估

Lattice帮助凯莉节省了运行她最近的评论周期的时间:“我过去花了很多时间收集、剪切和粘贴,以确保反馈是合理的,并且顺序是正确的。莱格斯完全把这部分从过程中去掉了。”

审查完备率一直保持不变,因为她一直“坚持截止日期”,但凯莉补充说,“我这边的‘唠叨’少了很多。”我没必要做那么多的母鸡因为我告诉他们,当一切结束时,系统会关闭他们。这就要求他们对这个时间框架负责。”

她还发现使用专用软件工具而不是临时谷歌表单的一个有用的副作用是,评审者会更认真地对待反馈过程。

“Lattice迫使评论者更批判性地思考他们所给出的建设性反馈……我再也不用过滤反馈信息了。”

反馈和目标采用

实现格子反馈工具也比预期更容易。“我始于经理,我告诉他们'请进入并将一条反馈放入系统中。它不必公开,但这一周至少使用反馈工具,“它真的从那里起飞。”

“我认为人们真的很享受它,尤其是松弛的一体化,因为它让我们能够以一种新的令人兴奋的方式享受成功。”

团队刚刚开始使用目标特性,但是,就像使用反馈工具一样,Carrie发现,一旦让经理试用,特性的采用就会迅速增长。“管理者们意识到他们所要做的就是为他们的员工设定一个目标。”

“有很多员工告诉我,他们喜欢这个工具。有趣的是,当工程师和设计师告诉你这个工具有多棒,使用起来有多简单时。”

“工程师们总是对使用任何东西都犹豫不决,但对于莱迪思能帮助他们成为更好的管理者,他们真的非常非常高兴。”

外卖

  • 轻松实施和快速员工采用
  • 软件自动化节省的时间
  • 经理和员工会写出更好的反馈,并遵守软件规定的截止日期
  • 自动创建和管理反馈和目标
  • 不同部门的可定制审查模板
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Wyzant如何用格子替换谷歌表格

Wyzant是一个连接学生和导师的在线平台。该公司帮助了超过一百万学生的课程,在拟塞市场上有超过85,000名辅导员的课程。

Wyzant如何用格子替换谷歌表格
客户的故事

Wyzant如何用格子替换谷歌表格

格子计划

平台

地点

芝加哥

行业

互联网,电子学习,教育,辅导

大小

75名员工

人力资源团队

外卖

遇见人民团队

凯莉·麦库姆

人才副总裁

人才副总裁Carrie McComb负责Wyzant团队的成长和发展。在2014年加入Wyzant之前,Carrie曾担任Braintree的首席技术招聘官,也是Groupon的第一个技术招聘官。

“有趣的是,当它的工程师和设计师告诉你工具有多伟大以及使用它的简单。”

挑战

拟苏特的人才VP的Carrie McComb知道该公司的旧绩效审查流程有改进空间。这种过程用自己的话语是“非常手动和劳动密集型”。

在每次审查周期开始时,Carrie必须为每个审核的人创建Google表单,并为每个员工创建单独的文件夹以跟踪每个人。

“我们还在做完360条评论,但我会汇总所有反馈,并通过它来确保一切都知道是有道理的,然后将其与管理者分享到下一步。”该过程适用于年度评论,但它无法超越这一点。

当Carrie开始思考“如何改善过程以及我们每年做更多审查周期时,每年的员工都有两次审查,那么中午和年度,那么转折点是出现的。”

卡丽还希望有一种工具可以全年都进行检查,这样Wyzant的绩效管理就可以“更多地参与进来,同时减轻负担,成为一个持续、持续的项目。”

在Carrie的话语中,“人们不跟踪全年发生的事情。他们只是没有地方这样做。“

“我知道我需要一个工具来支持这一点,而这个工具不会是我和谷歌Docs。”

评估

当Wyzant团队开始寻找性能管理工具时,他们有一组明确的需求。

他们需要一个软件平台,可以自动组织所有360度评审组件,自我,同行,经理和向上评论,以便公司可以将所有员工迁至半年度审查,而不会压倒人力资源团队。

团队还需要成长性开发工具,帮助经理和员工在一年的过程中轻松地记录信息,而不是在回顾季节费力地根据记忆拼凑笔记。

Carrie调查了性能管理软件市场,并将列表缩小到格子和另一种解决方案。在与供应商交谈并评估两种工具后,她继续使用格子,因为能够为员工和经理提供特征和用户体验。

Carrie解释说:“[其他解决方案]很棒,但格子的用户体验刚刚超越它。当我选择工具时,产品经验对我来说非常重要。“

莱迪思的系统非常适合威赞特的需求。Lattice的核心性能审查工具支持完整的360度审查,该软件使得创建和管理审查周期比运行手动流程容易得多。

格子平台还包括可定制的连续性能管理套件,其中1:1次会议,每周更新以及实时反馈,以帮助员工跟踪审核周期之间的目标和成就。

实现

对于Carrie来说,在Lattice上创建Wyzant非常简单:“最主要的工作便是创造审查周期,尝试着将其推出,并学习这一工具。这对于销售演示和我们在购买前所问的所有问题都是非常真实的。这和我想的一样。”

搬到格子也让哀叹自由定制每个部门的审查问题模板。“由于我不再做了手工劳动,我们可以更灵活地为组织不同部分的审查问题。工程可以改变一下东西,客户支持可以以不同的方式改变事物。该工具只是让更容易管理。“

“我真的很喜欢浏览帮助文件。里面有很多关于如何设置的很好的信息,这对人们来说很有用,这样他们就可以看到他们可以使用的其他问题的示例模板。”

绩效评估

Lattice帮助凯莉节省了运行她最近的评论周期的时间:“我过去花了很多时间收集、剪切和粘贴,以确保反馈是合理的,并且顺序是正确的。莱格斯完全把这部分从过程中去掉了。”

审查完备率一直保持不变,因为她一直“坚持截止日期”,但凯莉补充说,“我这边的‘唠叨’少了很多。”我没必要做那么多的母鸡因为我告诉他们,当一切结束时,系统会关闭他们。这就要求他们对这个时间框架负责。”

她还发现使用专用软件工具而不是临时谷歌表单的一个有用的副作用是,评审者会更认真地对待反馈过程。

“Lattice迫使评论者更批判性地思考他们所给出的建设性反馈……我再也不用过滤反馈信息了。”

反馈和目标采用

实现格子反馈工具也比预期更容易。“我始于经理,我告诉他们'请进入并将一条反馈放入系统中。它不必公开,但这一周至少使用反馈工具,“它真的从那里起飞。”

“我认为人们真的很享受它,尤其是松弛的一体化,因为它让我们能够以一种新的令人兴奋的方式享受成功。”

团队刚刚开始使用目标特性,但是,就像使用反馈工具一样,Carrie发现,一旦让经理试用,特性的采用就会迅速增长。“管理者们意识到他们所要做的就是为他们的员工设定一个目标。”

“有很多员工告诉我,他们喜欢这个工具。有趣的是,当工程师和设计师告诉你这个工具有多棒,使用起来有多简单时。”

“工程师们总是对使用任何东西都犹豫不决,但对于莱迪思能帮助他们成为更好的管理者,他们真的非常非常高兴。”

外卖

  • 轻松实施和快速员工采用
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  • 经理和员工会写出更好的反馈,并遵守软件规定的截止日期
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  • 不同部门的可定制审查模板
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