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10个远程团队创意团队建设活动

2020年7月20日
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直到最近,远程工作者和现场同事之间还存在很大的脱节。事实上,一个2017年的研究研究发现,远程工作的人往往会有被忽视的感觉,该研究的作者强调了在远程工作环境中采取“额外措施与同事建立信任和联系”的重要性。

那是在冠状病毒大流行,这是突然发生的远程工作规范。随着更多人参与远程劳动力,正如人力资源领导人和经理,我们必须更加了解这种断开连接 - 并使其解决优先权。即使我们现在都在家工作,仍然需要彼此相互联系并绑定人际关系。在当今的环境中,团队建设变得比以往任何时候都变得更加重要。

“在线建设在线与队伍的队伍不一样,”迈克尔亚历克西斯,首席执行官团队建设这是一家创建并领导虚拟团队建设活动的公司。

当您在办公室时,您的员工享受,享受,常规沟通以及日常的互动。他们可以整天聊天,所以当你创建团队建设活动时,你可以专注于更大规模的活动,比如大型团队静修或公司慈善活动。但是当团队都远程工作时,就需要创建小规模的活动来取代那些日常的互动。

“远程工作没有这个基本的社交出口,所以你需要从那里开始,”亚历克西斯说。“为你的员工找到更多视频电话和聊天的机会。包括一些简单的团队建设练习,比如破冰问题,让对话继续下去。”

如果你正在努力让你突然间完全远程的团队联系起来,下面是经理、高管和人力资源负责人推荐的10种团队建设活动,可以让你开始。

1.用乐高来制作团队建设文字。

与Legos建立建筑是活动营销公司之一创新营销集团最喜欢的团队建设活动。首席体验官Amanda Ma说:“我们给我们的团队送了一大包(乐高积木),然后我们用一个下午的时间一起搭建。”

但技术实力并不是这项活动的重点。“我们选的乐高是为一个6岁的孩子准备的,”马说。“这是为了好玩,团队玩得很开心!”

2.举办一个Zoom派对来开始这个周末。

艾伦Borch,创始人dotcom美元他为员工举办了Friday Zoom Days活动,员工们在每周的团队会议结束后可以联系上,参加有趣的社交活动。博奇还融入了出其不意的元素,让他的团队保持警觉。

他表示:“我随机选择一项(活动),但只会在会议结束后宣布。”“到目前为止,我们已经有了一个虚拟的快乐时光,举办了一个舞会,看了老时代的恐怖电影,并做了一个集体锻炼。”

创建一个定期时间表为您的团队建设活动将确保他们不会错过。当您的团队远程工作时,您无法丢失一周或忘记连接这种方式的重要性。

3.持有虚拟培训课程。

团队建设活动提供了一个很好的机会来介绍一个个人发展元素,而员工在社交上绑定。格雷格Heilers他是搜索引擎优化营销公司的联合创始人快乐SEO,一直在为他的团队创建虚拟培训课程COVID-19大流行

“要求员工分享最佳做法及其个人提示,以获得成功,甚至开始指导别人,”Heilers建议。“考虑让访客讲话者举办网络研讨会,以便您的团队需要学习或刷新的技能。”

当你在家工作时,个人发展不应该停止。为你的团队创造共同学习的空间可以确保职业发展不会因为现在没有办公空间而被搁置一旁。

4.利用小组休息时间——虚拟的。

无论你的团队是大是小,他们可能都是靠咖啡因生活的。即使你的团队现在不能从你的办公室跑到街角的咖啡馆,他们仍然很可能需要在一天中喝杯咖啡休息一下。你可以安排一个时间让他们在虚拟世界里每天一起喝咖啡,如果你愿意,还可以和他们一起玩破冰游戏。

Ethan Taub.他是个人贷款比较公司的创始人兼首席执行官贷款他的团队在早上喝咖啡的时候会一起玩一场结识彼此的游戏。他说:“这很有趣,让我们彼此了解了很多。”

5.充分利用工作会议。

在大流行迫使我们进行远程工作之前,你可能认为这是理所当然的,但在面对面会议之前,你与你的团队建立的友谊是非常有价值的。你不必因为你的会议在Zoom上现在。

“不要只是想到[会议]作为谈论业务并通过议程的机会。他们也是有价值的团队结合时间,”说沙龙Koifman总裁DistantJob这家公司帮助企业寻找国际顶尖人才。“在会议开始时留出一些时间聊天,就像你坐在会议室里等着每个人都来一样。”

If you’re hosting a Zoom meeting, encourage everyone to show up a few minutes early, or if you’re a manager, allow your team to join before you log on so they have the same opportunity to talk and connect with each other that they would’ve had in person. Let people flow in and have those pre-meeting conversations that build camaraderie and closeness organically.

6.互相分享正面新闻。

众所周知,如今我们都能发挥一些积极的作用。视频制作机构的团队motientcue.从John Krasinski的流行Youtube展中获取灵感一些好消息

“我们为每个人创造了一个单独的平台,分享正面的前景,他们在这些时期保持彼此的事情,”Adil Ashraf.,MotietCue的HR负责人。

例如,你可以在Slack上开设自己的积极新闻频道,或者把分享好消息作为团队会议的一部分,让员工有机会分享他们在网上看到的积极新闻故事或自己生活中的个人好消息。这是一种很简单的方法来联系彼此,并获得积极的推动,我们都可以利用这些日子。

7.展开您的松​​弛频道。

如果您正在寻找一个简单但有效的团队建设活动,请不要看出您最喜欢的,尝试和真实的工作消息传递应用程序。

珍娜卡森
,音乐教育公司的人力资源和营销总监音乐石窟她把在Slack上给团队反馈作为一种团队建设活动。

“我们设立了几个Slack频道,它们不只是关注工作,而是关注识别以及团队合作,”卡森说。“我们有这样的方式,团队成员可以对那周帮助他们的人表示感谢,或者可以表扬在某个项目上做得特别出色的团队,这样辛勤的工作就会得到关注和认可。”

一个小正面反馈这可以大大提高员工的士气,让他们感到更受重视,而且像这样公开地给予奖励,也有助于团队建设和友爱。

8.谈谈你最喜欢的照片。

如果说一张照片说明千言万语,那么在员工之间分享照片是一个非常有效的方式让他们彼此了解。

“我们有团队成员分享一个与工作无关的个人照片,谈论照片代表的内容,并解释为什么他们选择它,”Tope Longe.,内容营销经理时间博士这是一家时间管理软件公司。“这张照片可以是关于他们的宠物、爱好、小工具、家庭成员或最近的一次郊游。”

为会议选择一个主题,比如宠物或最喜欢的电影,让你的员工带上与主题相符的照片,重新创造这种体验。他们可以通过Slack频道分享照片,也可以把照片举到屏幕前分享。你甚至可以做一个有趣的游戏,提前收集每个人的照片,让你的员工猜哪张照片属于哪个团队成员。

“我们已经看到,鼓励团队成员分享他们的一部分个人生活有助于让团队感受所带来的笑声和有趣的百分子,”寂寞说。

9.组织一次“世界末日”的礼物交换。

亚当桑德斯他是重罪求职公司的主管成功释放,通过组织“世界末日”礼品交换,为今天为世界的惨淡国家带来了一些急需的利维。首先,他和他的员工编制了一份他们的团队成员所需的基本项目清单。然后,每个人都有20美元的公司资金来购买当地商店中可用的清单中的物品。

一旦团队列出了购买的物品清单,每个人都必须从中选择一个他们所需要的。桑德斯说,礼品交换是“互相帮助的有趣方式,并尝试从全球各地的一些新产品。”伟德app安全吗

作为额外的奖励,这样的活动也有助于支持当地企业。

10.在快乐时光里创造绘画。

绘画是一种令人愉快的团队建设活动,尤其是当你有一个耐心的老师。苏珊娜·波普,首席运营官Whiterock定位器,一家公寓定位器公司,共享她的公司“为员工购买了简单的水彩画盒,计划了一个虚拟欢乐时光,并使用zoom to stree ayoutube上的鲍勃罗斯视频”。

“我们一起画画,聊天,喝我们最喜欢的成人饮料,”Pope说。

特别是考虑到当前环境的需求,以及员工平衡远程工作和经常在家上学的需求,人们现在可能没有太多的时间来培养创造性的爱好。因此,将这样的艺术活动融入到工作中,可以让你的员工有机会尝试艺术追求,否则他们就没有机会了。

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正如你所看到的,在团队建设活动中并不缺少选择,即使你的团队是远程的。这些虚拟的团队建设活动将帮助你的员工保持联系,即使你们几个月没见过面。

不要担心找到完美的团队建设活动——最重要的是你选择一个并尝试它。如果没有按计划进行,下次你可以尝试另一个选择。最重要的是,在今天的环境中,认真对待团队建设并将其作为首要任务至关重要。这样,无论你决定无限期地远程办公,还是计划在未来的某个时候重返办公室,你和你的员工都可以保持参与和联系。