公司只是他们所带来的人。这意味着招聘人员在您的业务和人民战略的成功中发挥局势作用。
但历史低位失业率，吸引顶级表演者从未如此艰难。人才收购的新技术和方法可以为招聘人员提供优势 - 但这会产生最大的影响？在莱迪思最近的面板中，招聘趋势:你的下一个最佳员工，两个行业专家称重。观看讨论讨论在这里。
花任何时间在人力资源科技博览厅你会接受一个主题。“人工智能已经到来”，或者这种效果的东西在每个其他供应商的摊位上潦草地潦草地潦草地潦草地潦草地潦草地潦草地潦草地进行。有保证至少有一个实际的机器人每年在活动。
Dropbox人才收购全球主管Mike Moriarty的整个招聘生涯都在科技领域。在他担任目前的职位之前，他在谷歌工作了5年多。他知道技术可以给行业带来革命——但只是在一定程度上。
莫里亚蒂表示:“我认为人工智能可以提供很多东西，让招聘人员更聪明地工作，让人才团队在决策时更知情。”但这并不意味着要在短时间内改用机器人面试官。相反，他认为人工智能对该领域最有价值的贡献将更加实用。他表示:“我们总是在谈论希望在谈判桌上拥有一席之地的团队，我认为人工智能可以为他们提供这样做的许可和能力。”
费时的手工任务，如采购、简历筛选和日程安排，都可以自动化——为招聘人员腾出时间与人类一起工作。
“我认为我们需要AI。我们真的这样做。招聘团队正在挣扎，因为他们过度劳累，很多工作都可以自动化。他说，团队宁愿将能源集中在提供商业价值上，“他说。
“位置，位置，位置”不仅仅是一个过时的哲学，这是错误的。
过去，公司为了招聘目的在特定城市开设办公室，但随着远程工作越来越受欢迎时事在推动这一趋势的同时，企业正在认识到，他们不需要投资实体办公室来保持竞争力。
Mike Bailen是申请人跟踪系统Lever的副总裁。在一家招聘技术公司担任人力资源主管，让他对人才竞争有了独特的视角。Bailen还曾在Eventbrite和Zappos领导招聘工作，亲眼目睹了从本地化到全球化的转变。
“很难找到优秀的人才。如果你所在的公司不采纳或不考虑远程工作，你就会失去一些非常优秀的员工。”技术像缩放,松弛,体式更容易与全国或世界各地的同行合作。超过80％求职者和雇员表示，灵活性是他们是否加入或留在公司的关键因素。遥控工作不是员工 - Perk，这是一个商业必需品。
他说:“否则，就会产生‘漏水桶效应’，人们会直接离开，去隔壁的一家能够提供更多灵活性的公司。”
候选人曾经担心采访者在他们身上挖掘污垢。哦，表格如何转向。
“我曾经问过关于他们在搜索中看到的频道或途径的每一个新雇用，而100％的我们的美国雇员看过GlassDoor，”Bailen说。网站和应用程序Glassdoor网站和盲目的让求职者了解一下幕后的情况。在你们公司工作的是什么真的喜欢？当被问及面对面时，面试官可能不会倾向于分享英特尔。但在私人，匿名论坛？所有投注都已关闭。事实证明，求职者可能不是对坦率反馈感兴趣的唯一一个。
“你必须密切关注自己的品牌。不仅对候选人，对投资者也是如此。他们会关注企业文化之类的东西，认识到这会带来更好的商业成果。”
这种转变不仅仅是候选人的占子;这对招聘人员来说是对攻击性的压力。如果您的公司不是“最佳工作”才能刚才，那么等待最高人才不足以使第一举动。雇主品牌的重要性与低失业率相结合，使得侦察绝对是必要的。
“与候选人和您的前景有更多信息，这是一个有采购功能的投资，”Moriarty说。最成功的招聘人员拥有销售人员的坚韧性和交易。“大多数角色的最佳人可能已经有了一份工作，所以我需要将我们的公司区分开来，他们在那里的所有这些选择中，”他说。
Moriarty在佣金销售中开始了他的职业生涯。在让他称之为“< <吃,祈祷与爱的经验，他愉快地找到了招聘。但在这一转变过程中，他最初感到震惊的是，这个行业在数据方面似乎落后了那么多。只是没有可靠的方法来衡量成功。
“忘记希望。这不是一个好策略。在我们的行业中，拥有数据越来越成为一种期望。我可以向你保证，在销售方面，他们拥有所有这些。”
人才收购正在追赶。申请人跟踪系统，如杠杆现在随着分析仪表板捆绑在招聘人员，招聘经理和高管身上。从那里开始，团队可以钻取雇用来源，提供接受率，传递速率和其他数据点。根据历史表现，其中一些工具甚至可以预测在找到完美匹配之前需要屏幕的候选者。
“信息和数据的可获取性比十年前高出了好几光年，”Bailen说。但是，尽管科技让招聘人员能够以新的、令人兴奋的方式对数据进行分割，一些备用指标却经受住了时间的考验。其中之一是填补空缺的时间，或招聘一个职位所需的时间。
“填补的时间是高度辩论的东西，有些人讨厌它。我听说它昨天被称为垃圾公制，“贝恩说。但是对于招聘人员的所有指标，它仍然是最引人注目的。“我真的很喜欢它。如果我们实际上做了一个非常好的建设和培养关系，我们实际上应该能够加速填补时间。填补时间是直接增加商业价值，“他说。
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在过去的十年里，招聘人员看到了他们应有的变化。下一个十年将会带来更多的动荡。但是，其他人力资源领域的专业人士将面临什么呢?
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