如果您想将您的职业生涯带到下一级，您应该专注于的第一件事之一是专业发展。确保你培养 - 并继续磨练 - 一种需求技能和诡计的投资组合可以是这样的推动贵公司崛起或者在其他地方取得令人兴奋的机会。确保您连续添加到技能集的一种方法是设置专业发展目标：具体计划学习新能力，获得新的能力认证，或者在有价值的领域发展额外的专业技能。
不像性能目标由主管或经理可以为您设置，专业发展目标没有与特定的工作任务和期望相关联，例如增加销售额的百分比或获取一定数量的新领导。相反，专业的发展计划旨在增强更广泛的能力，以提高您的整体价值，如掌握新技术或获得领导训练。虽然一些公司提供强大的专业发展计划，但其他公司将其留给个别员工为自己创建和实施。无论您在哪种情况，达到这一点的方式都是一样的。以下是成功设置的四个步骤 - 以及实现的 - 您的专业发展目标。
设定有效的职业发展目标的第一步是明确你希望发展的特点或技能，以及你的雇主希望解决的问题。例如，也许你想扩大你的网络或学习一门新的编程语言。或者你工作的公司想要扩展到视频领域，他们需要更多的人接受编辑软件和制作最佳实践方面的培训。如果你在公司里工作，你的上司可能会权衡他们认为什么能力对你的发展至关重要。但如果你想自己找到自己的道路，那就开始头脑风暴吧。
莱拉提高身价汤的创始人欺负城镇集团她强调了帮助客户为自己设定正确目标的两个框架:“停止/开始/继续”，指的是你需要停止、开始和保持的行为或习惯，以及“当前状态和理想状态”，指的是你考虑你现在的状态和你想要达到的状态之间的差异。她说，这两种方法都能让你想到应该培养什么样的技能。
确保你不会陷入只考虑你想要变得更好的领域的困境。虽然改善弱点通常是员工们开始的第一步，但“人们忘记了他们在自己的投资组合中还有优势可以利用。Tim Toterhi.，高影响职业教练咨询公司的创始人Plotline领导力和作者内向的求职指南：如何超越竞争。他说，您肯定可以改善您的公开演讲，或者最终学习如何在Excel中掌握枢轴表。但是你也可以采取“你擅长的东西，让它更好，所以你可以达到下一级别并使其成为您的品牌。”
确保您正在仔细研究已经是您想要的人。以法莲SchachterSchachter Consulting的总裁，他专门帮助CEO和CXO，他们的团队为领导力和创造者做准备CSuite加速器执行教练领导课程他建议去市场看看。他说，如果你想成为一名营销总监，那么就在LinkedIn或其他网站上寻找营销总监。
沙克特说:“看看他们的职业道路和所属的组织，看看他们的共性。”“如果6个市场总监中有5个参加某个会议，那就参加那个会议。如果他们花时间培养自己的设计技能，那就报名参加一个设计技能班。”
沙克特说，研究别人做过什么可以让你清楚这一过程的本质。
“这不一定是神秘的，”他说。“还有其他人人们已经成功了在你想做的事情上，你可以模仿。”
如果你在一个公司框架内工作，或者只是希望得到你的主管的签字为了投入时间和资源去追求你的目标，获得支持是至关重要的。为了获得它，你需要说明你的开发是如何与公司的优先级相一致的。
“在某种程度上，你是在向你的经理推销你的职业发展目标，他们需要与公司的目标相结合，”Bulling Towne说。“它们应该是非常切实的。企业可以抓住的是有形的东西。”在这次谈话让你的经理知道你希望在事业上有进步。
首先创建一个系统持有你自己责任。Schachter推荐安排频繁，定期提醒在你的日历中。“至少每个季度看你的目标，每周都要进一步[他们]，”他说。“监测每周或每月，然后重新评估。”
所有专家都同意让自己对某人负责其他的是至关重要的。Bulling Towne说:“我们中的绝大多数人不能自己承担责任。”
Totehri建议你实时询问反馈。例如，如果你已经把改进你的演示文稿作为自己的任务，那么在下次会议上发言后，询问是否可以在五分钟内与你的主管或信任和尊敬的同事确认。他说:“你会得到即时反馈，这是推动你继续推动习惯的因素。”
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底线：故意选择周到，可实现的专业发展目标可以让您的工作更加满足和推进您的职业生涯。但提高您的技能和增强您的学习可以在不仅仅是职业发展中得到偿还。
“开发在工作上对你有帮助，但在家里也同样如此。它优化了你的生活体验，”沙克特说。“希望我们一生都在努力。”
现在你所要做的就是执行这些步骤，并开始记下一些想法，以开始这个持续终身学习的有益过程。
