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5种创意方式来利用技术欣赏员工

2021年2月19日
经过

虽然2020年给企业带来了不可估量的挑战大流行病没有没有它的工作场所的亮点。对于一个人,人们似乎开始互相欣赏。

“这一欣赏因素的一部分源于对我们家庭和工作生活的新的了解,我们以前从未见过,”Erica Keswin,工作场所战略家和作者Rituals路线图:将日常生活转化为工作场所魔法的人道。Keswin指出,在大流行的开始,整个会议都可以集中注意力与同事登记。但最终企业必须适应他们赞赏的方式和公认的员工为了让操作漂浮。

许多人转向创造性的技术用途,以确保员工感到看到,听到,认可,并欣赏最持续的远程工作。正如事实证明,升值员工仍然是不仅仅是提供支持 - 这也非常适合业务。

据An文章哈佛商业评论,来自JetBlue的员工识别计划的数据显示,对于员工认可的每10%增加,该公司遭受了3%的下降周转和2%的凹凸订婚。同样,A.2018年人力资源管理协会(SHRM)研究发现,三分之二的人力资源专业人士认为承认员工对抗营业额,89%的受访者认为工作场所升值和认可改善了员工经验

尽管如此,盖洛普研究表明,三名工人中只有一个人已经获得了认可或称赞在过去的一周里。更重要的是,没有获得足够认可的团队成员可能会说他们将在明年离开公司的可能性更大。

技术使员工轻松欣赏员工,并鼓励同伴的评价。以下是一些创意方式,企业可以立即实现这一目标。

1.让员工互相奖励。

Allison Goldberg.,Cofounder和Co-Creative DirectorGold Jam Creative.一家公司提供了一个公司,以强调Spotify,Buzzfeed和Deloitte等公司强调喜剧和创造力,已经看到客户拥抱一系列技术来欣赏员工。特别是一个脱颖而出的是奖金一名员工升值平台,帮助员工向同事提供小额奖金。

凭借奖金,公司购买了几个月计划之一,使员工可以获得每月的小额津贴,以便向其同事发送奖金。个人必须在月底或他们到期时发送他们的所有积分。“你可以在月底交换积分,以便在零售商的一名零售商的礼品牌交换。”Goldberg说。“我们的客户似乎喜欢它,因为,比送你的同事钱更好?”

kaspter langmann.,首席执行官Spreadsheeto.一家提供在线Excel培训课程的公司表示,他的公司开始使用奖金作为一种鼓励和欣赏员工在较少的组织中的一种方式。

“我们的组织几乎完全平坦,所以我们互相依赖于有效的工作,”Langmann说。在Spexsheeto,销售团队真正依靠展望名单的外联小组,Langmann希望员工能够直接奖励彼此来制造生活更容易。“人们已经爱过它,我认为这一直负责加强工作关系和Camaraderie,”他补充道。

2.利用您现有的技术堆栈。

像许多组织一样,br是一家通过私人网络提供安全的企业即时消息服务,使用专门的松弛频道来呼出员工。而不是简单地使用它来分享日常业务获奖,员工每周提名同事才能在频道中获得专用笔记。但差异不会在那里停止。

“重点不是人们的专业成就,而是对他们的团队精神和有助于团队成功和凝聚力的具体活动,”布罗西夏的首席执行官说斯特凡·契卡诺夫

例如,一个Brosix员工主动创建一个虚拟逃生室团队建设活动,这是基于团队远程解决的一套谜语。“我们在团队中工作,这是一个可爱的机会,可以放松和解决有趣的难题,”Chekanov说。结果:几乎每个团队成员都要求那周负责谜语的同事。

Chekanov认为,对精神和团队合作的关注是公司升值实践的重要差异化因素 - 这些因素尤为重要,在您的团队在家中工作时尤为重要。“社区的感觉对于远程团队来说至关重要,它导致他们彼此寻求支持,而不是等待管理来解决每个问题,”Chekanov说。

3.招募名人的喊叫声。

其他公司正在招募通过像这样的应用程序呼喊声came欣赏并认识他们的员工。与客串,企业可以聘请公众人物或名人以录制员工的个性化视频消息。

约翰罗斯在线教育公司首席执行官测试准备见解,在过去的六个月里多次使用了Circeo,招聘了演员Seinfeld.希望员工生日快乐。罗斯说:“我们的办公室有一个Seinfeld的痴迷,所以我认为这是一种搞笑的兴趣,促进了烈酒。”罗斯说。

据罗斯介绍,该视频广泛传播整个公司,并带来了急需的利维。“居住地,它有超过预期的效果。“人们绝对喜欢它,”他说。

知识级数,业务和通信培训咨询,也使用了Circeo。对于高级顾问的生日罗伯特基恩州,一位同事聘请喜剧中央的烤肉总,杰夫罗斯,录制视频。“客串并不被用作完整的项目或促销的传统认可;相反,这是一个很好的礼物,展示了我公司的体贴和原创性,“基恩州说。

Kienzle自己组织一个叫做的非营利组织烧烤者这与流行的公开演讲俱乐部有关敬酒者,所以roastmaster罗斯是他个性化视频的完美选择。“了解我的公司很有创意,足以聘请一个客串,并找到一个与我的兴趣相对应的名人表明我公司对员工关系的奉献,”基因尔说。

4.将仪式纳入工作场所。

与点对点奖金或名人喊出的创造性并不是欣赏和唯一的选择庆祝员工。此外,Keswin推荐使用仪式作为欣赏员工的一种方式。

“远远超过习惯和惯例,仪式是个人的,有目的的,强大的 - 他们将人们带在一起,真实的,真实的方式深刻的事情。在工作场所,仪式可以是将你工作场所举在一起的胶水,“在她的书中写了克斯温Rituals路线图

通过仪式欣赏员工可以简单地意味着将常规办公实践适应我们当前远程现实Bill Koenigsberg.,首席执行官和创始人地平线媒体是媒体服务机构,在欣赏他的员工周围建立了他的业务,这是他的标语背后的大部分灵感“业务是个人的。”为了体现,Koenigsberg在他的组织中带来个人触感,包括向Horizo​​ n Media的近3000名员工发送手写周年纪念卡,以庆祝他们的工作场所里程碑并感谢他们的服务。

作为凯威播客的客人,留给我们自己的设备,Koenigsberg谈到了这种仪式的重要性,以及何时的重要性大流行病击中,他与庆祝他们的工作纪念日的个人枢转到每日放大呼叫。“我祝他们周年快乐,以非常个人的方式与他们谈谈他们的家园里,”Koenigsberg告诉凯威在播客。

“这些人类联系不必花费一毛钱,”克斯温指出。“但有意,[他们]可以真正产生影响。”

5.让员工轻松分享赞美。

来自上层管理的个性化消息是向您展示您关心的员工的有意义的方式,但随着他们最密切地工作的人的日常赞美 - 他们的同龄人。点对点赞美公司文化作为给予和接受的行为重申,它不仅是那些有资格承认工作所做的工作的人。


格子称赞功能提供A.松弛整合这使员工能够直接在他们公司的#praise渠道中庆祝人们。赞美直接与格子相同步,提示赞美的人会提示将其荣誉与特定的核心价值- 尤其重要的组成部分,以来SHRM.已发现员工识别计划与其对齐时额定额定值组织价值。赞美是最有效的这是公开的而且格子的赞美功能使得通过弹出#Praise Slack频道,您可以轻松地看到所有团队赢得胜利和呼喊声。团队成员可以分享目前的胜利,公司可以通过庆祝员工来推动个人和组织增长。

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使用技术来欣赏员工不必过分昂贵或复杂。技术提供了与员工升值相同的创造性的机会,您也可以使传统的办公室仪式适应当今的虚拟和混合现实,以表达您关心的员工的简单但有效的方法。赞美需要相对较少的努力,接受荣誉 - 来自同龄人或管理层 - 可以对员工士气产生很大影响,特别是在挑战时期。