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如何(何时)重新审视你的目标

2020年8月27日,
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目标改变。有时是日历促使我们重新审视我们的工作方向;有时是生活本身迫使我们重新评估。今年,COVID-19大流行是否删除了项目时间表并重新设定的职业道路它把重新评估计划作为优先事项公司在全球范围内。它强调了一个明确的现实:有些目标,无论多么渴望或多么努力地去实现,都是无法实现的。

但是重新设定你的五年目标计划不代表你失败了。聪明的重新评估和深思熟虑的计划可以为你的成功奠定基础,即使你改变了你的重点。

下面是如何去做。

知道何时重置

知道何时该重新审视你的计划是至关重要的。目标随着业务的变化而变化——有时是每年变化一次,完美地与目标保持一致年度工作表现检讨程序。但通常情况下,目标是反复变化的。劳拉Handrick他是心理和行为健康网站的人力资源专家选择治疗和一个人力资源和业务顾问

“你可以带着一个目标开始一个项目,直到你完全沉浸在细节中,才知道另一个更紧急的目标出现了,”Handrick说。“目标是这样变化的。”

即使你的最终目标——比如说,一个梦想,比如创业或者达到某个职业里程碑如果保持不变,你的临时目标可能需要改变,Handrick指出。她说:“目标应该根据需要经常调整,以确保业务的高优先级工作得以完成。”

重新评估你的目标并不仅仅是当你的第一个目标无法实现时的备用方案。事实上,杰克•罗夫纳,组织领导顾问和作者坚不可摧的系统:诊断和治疗你公司的10个关键缺陷他指出,有时个人和公司的目标都需要重新审视,即使它们已经实现可以实现的。

Rovner说:“在战略层面上,如果目标已经实现,但对公司业绩却没有影响,那么是时候修正它了。”

但有时目标需要重新设定,因为它就是没有发生。一开始这可能会让你感到沮丧,但也有好的一面。Dana案例他是在线备案服务公司的运营总监MyCorporation他说,重新评估一个不起作用的目标是一个成长的机会。

“如果最初的目标没有实现也没关系,”凯斯说。“这可能有一系列原因,从发现这个目标不是你想要长期实现的,到发现它可能会耗尽你的资源,比你预想的还要多。”

如何重新调整

无论是由新的业务需求,变化的环境,或任何其他原因驱动,设定一个新的目标似乎是令人生畏的。但专家表示,这些关键步骤可以让这个过程变得清晰。

1.关注学习。

当一个目标没有实现时,感到失望甚至尴尬是很正常的。但不要让这些情绪阻碍你学习。

凯斯建议:“列出你对自己的详细了解和最初设定的目标。”比如,你可能会在学习了自己不愿选择的职业方向后,得出结论。或者,你可能在前进的过程中获得了有价值的经验教训,知道追求这类目标是什么感觉,即使它没有完全实现。”

从第一个目标中得到的启示可以也应该告诉你的新目标。Rovner说:“看看最初的目标不合适的原因,然后直接解决这些问题。”你可以考虑下次缩小目标,或者在新目标中添加一两个与上一个目标不匹配的部分。你也可以把它作为一个目标来克服——或努力克服——那些阻碍你实现最初目标的问题。”

2.给它一些时间。

没有必要急于用另一个目标取代一个目标。事实上,给这个过程一些空间是必要的。

“关键是要花尽可能多的时间来确定你的目标,”他说黛布拉艾克林他是coaching consultancy的创始人D * E * B方法的作者你的目标指南:设定、计划和实现你的目标的路线图。“然后你可以制定一个计划。”

Eckerling的方法——确定你的任务或目标,探索你的选择,并头脑风暴前进的道路——她说,依靠目标设定者花几天时间记录他们的希望、担忧、反应和想法,以弄清楚他们到底想要达到什么。她说,只有这样,客户才能继续创建使命宣言。

“如果你不知道自己想要什么,你就不知道如何得到它,”Eckerling说。

3.要具体和一致。

Case同意,花足够的时间排列细节是成功重置目标的关键。

“重置目标的最好方法是确保新的目标目标是具体的你可以通过小步、可衡量的步骤来达到目标。”

当新目标与某项工作相关时,无论是员工层面的还是全公司范围内的转变,这种具体性同样重要。事实上,根据海蒂·波佐,领导力顾问和创始人波佐咨询,任何公司设置的意图不仅应该是细粒度的和集中的,而且还应该在框架中清晰地理解公司的计划

Pozzo说:“如果目标设定得好,公司的每个人都应该有与公司最高目标相关的目标。”“这样,(员工)就知道他们需要做什么,以及他们如何融入公司的整体计划。他们也知道公司的目标是同步的,不会与其他人的目标发生冲突。”

4.准备好再来一次。

建议说,不要把重新设定的目标当成最后一步,这似乎有悖常理鲁本Yonatan云通信咨询网站首席执行官GetVoIP

修改目标应该成为一个常规程序。”“员工不应该等着情况发生变化或者意识到目标不合适。公司应该有一个允许员工回顾他们的目标季度、半年或一年都行。”

在日历上包含定期的日期,以便正式地重新考虑目标,这有助于保持最终结果的可见性,并使过程成为持续的努力。说到明确和重新设定目标,熟能生巧。

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如果说2020年向我们展示了什么,那就是灵活的重要性。由于工作、社区和经济条件仍在不断变化,灵活和重新设想目标的能力对每个工人来说都是至关重要的,无论行业如何。当变化是唯一不变的——无论是专业上还是个人上——知道何时以及如何重新设定议程是一项值得拥有的技能。