如果你想建立一个蓬勃发展的组织，你需要健康，从事员工．支持员工健康和公司的增长的最佳方法之一是通过员工健康计划。
员工健康计划是一项旨在支持员工健康、健身和整体健康的计划，近年来这一计划变得越来越重要。“曾经被视为一种很好的福利，如今的高绩效组织都认识到，员工的精神、身体和情绪健康对公司文化有着巨大的影响，进而指导着日常和长期的盈利能力，”他说金伯利格伯，创始人Excelerate是一家提供沟通培训和辅导的企业培训公司。
研究表明健康计划对双方都有很大好处和雇主。但是，你不能只是随意地扔掉一些东西。需要思考和有意，使该计划真正茁壮成长 - 并且值得您和您的员工的时间和努力。下面，我们涵盖了您需要知道的一切，以制作员工健康计划，这将是每个所涉及的每个人的全部成功。
为什么健康计划很重要
健康项目为员工提供了好处，但从组织的角度来看，它们同样有益。“将健康融入企业文化的公司，可以从敬业、创新、忠诚度、生产力、协同效应以及更高的现有团队成员保留率等方面获益，”戈贝尔说。“额外的好处包括提高员工士气和社会联系，更不用说(通过留住更多员工)减少招聘费用了。”
组织应该实施员工健康计划的原因有很多。以下是一些最重要的:
- 健康计划能提高员工的参与度。在一个最近的报告在工作场所健康项目方面，经济学人智库(The Economist Intelligence Unit)的研究人员发现，健康项目“增加了员工对公司使命和目标的参与度”。同样重要的是，这份报告发现“员工……更有可能把自己的健康与职业成功联系在一起。因此，建立健康文化的公司拥有的员工不仅更专注、更投入，而且认为这种文化对他们的职业生涯有益。”当员工感到自己的健康和成功与公司的健康和成功密不可分时，他们就会更加投入，更加努力地为雇主的成功而工作。
- 员工想要健康计划——把它提供给他们可以帮助招聘和留住员工．根据研究从约翰霍普金斯彭博学院公共卫生学院，超过一半（59％）的员工认为组织应该在改善工人健康方面发挥作用，但不到一半的感觉他们的工作环境使他们能够保持健康。通过提供健康计划，您将员工从雇主那里提供他们想要的健康支持，这反过来可以改善招聘和留住员工为你的组织。
- 健康计划提高生产力。一项研究发表在《职业与环境医学杂志研究发现，通过参加工作场所健康计划改善健康状况和生活方式的员工工作效率显著提高，平均每人每年为公司节省了353美元的工作时间。
- 员工健康计划提供严重的投资回报率。健康计划是一种投资 - 但他们是一个以大量偿还的投资。在研究中概述于哈佛商业评论医生们发现，投资于员工健康计划的每一美元，都会为公司带来6美元的医疗储蓄。
除了改进订婚和生产力(并带来令人印象深刻的投资回报)，实施健康计划还可以向员工表明，你对他们和他们的健康很投入——因此，可以让他们更投入工作和整个组织。
“当员工有工作的健康计划时，这向他们发出了强大的信息，即他们的需求，他们的需求，他们的工作受到高度重视，”说Karlyn Percil-Mercieca他是KDPM咨询集团的首席执行官和幸福的剧本，具有包容性的多样性聚焦数字健康资源。“那么，又会提高那些特定个人或团体的生产力和表现，”她说。
什么包含在您的健康计划中
显然，员工健康计划可以为您的员工和组织提供显着的福利。当您想到在贵公司创建和实施一个人时，仔细考虑它将包括哪些元素至关重要。最成功的员工健康计划地址所有员工健康的各个方面：身体，心理和情感健康。
为了让你开始一些想法，这里有一些组件您可能希望在员工健康计划中包含：
- 团队活动及挑战:以团队为重点的活动和挑战，比如提供5K集体训练或举办一个月的补水挑战，可以是支持员工健康和鼓励团队建设的绝佳方式。
- 现场讲习班和保健服务:如果你希望你的员工在工作中更健康，你需要给他们机会改善他们的健康现场。提供健康的产品(如厨房备有健康的零食或现场健身空间)和活动(如lunch-and-learn健康食品准备研讨会或现场午餐时间或下班后瑜伽课)在办公室里鼓励你的健康计划的参与和注入健康在你的办公室的日常文化。
- 偿还与健康有关的费用：对关注个人健康的员工进行补偿(包括健身房会员资格、订阅冥想应用程序或瑜伽课程包等)可以促进他们在工作时间之外参与健康和养生活动。
- 获得心理健康资源：精神和情感健康是同样重要的是作为身体健康。因此，包括在综合健康计划的一部分，包括提供对员工精神和情感福祉（如冥想资源或冥想资源或远程医疗）的服务的访问是很重要的。
确保您的计划是包容性的
健康和健康可以是主观的体验。对一个员工感到令人兴奋和支持的健康计划可能会因另一个员工而感到压倒性和独家。这就是为什么，当你推出一家公司的健康计划时，确保令人含蓄意味着这是至关重要的所有员工。以下是如何实现这一点:
- 要求反馈。如果您想知道您的员工愿意脱离健康计划，以及如何根据自己的个人和集体需求量身定制，有一种方法可以做到：问他们。“健康是个人的。“Percil-Mercieca说，一个人可能认为是一个健康实践的健康实践。”“获得反馈和保持开放式沟通和反馈政策可以让所有公司更接近更包容的工作场所和健康文化，”她说。
- 提供各种参与方式。你的员工可能是一个多样化的群体，有着不同的健康和健身水平。因此，如果你想创建一个包容性的健康计划，请确保你提供参与各个层次的方法。Gerber说:“提供各种各样的活动和协调步调小组，让人们可以自行选择符合他们实际健康和健身水平的小组。”
- 保护员工隐私。你的一些员工可能很高兴分享他们的进步和参与你的健康计划，但其他人可能更隐私。这就是为什么确保更多的私人员工有机会参加你的健康计划是至关重要的。戈贝尔说:“虽然有些员工可能愿意公开自己的健康状况，但也要留心那些不那么公开的人，这很重要。”她说:“对一些人来说，健康可能是一个非常隐私的话题，所以一定要强调他们的隐私问题，他们参加这个项目不会(冒着)匿名的风险。”
如何提高参与度
- 树立榜样．如果你想让你的员工参加你的健康计划，领导团队需要以身作则。格伯说:“启动健康计划的最好方法就是让高层领导走在最前面。”当高管明显地参与到健康计划中，其他人很快就会效仿。这对公司的文化和对健康的接受有着深远而持久的影响，”她说。
- 提供激励措施．促进员工参与健康计划最有效的方法之一是提供奖励。想办法激励你的员工参与到你的健康计划中来，比如抽奖给那些参加全公司5K培训的员工一个健康追踪器，或者给他们额外半天的PTO，让他们参加一个30天的冥想挑战。
- 变通。您可能会了解您希望员工健康计划的样子，但如果某些事情不起作用，则需要灵活，调整程序以满足您的员工的需求和需求，而不是推动您自己的议程。“对新想法开放，并尝试将它们实施为Beta测试，”格柏说。“在一天结束时，如果员工不享受该计划并看到其利益，他们就不会参与其中。”
新冠肺炎时期的健康计划
从本撰写中，美国（和世界）在中间冠状病毒大流行．社会疏远措施充分效益，所有非必要工人都被授权居家办公．
显然，这些不寻常的情况可能会对传统的健康计划造成影响，但肯定没有必要让它们完全停止。
“随着COVID-19的爆发，我们看到很多公司在国内运营。
但是，这并不意味着必须取消员工健康计划，“格柏说。“事实上，通过自隔离的地方，这些类型的程序现在比以往任何时候都更重要。”
想办法调整员工健康计划，以支持远程工作的团队(例如，为虚拟健身课程提供报销)。此外，当你的员工在家工作时，你会希望他们与你的健康计划保持联系并参与其中。
“远程工作有时会让员工感到孤立。因此，为了保持健康计划的顺利进行，要及时安排员工参加电话会议，并在这段时间内查看彼此的健康计划。”她说:“它不仅能让人们保持正轨，还能让你的团队在人们开始感到孤独的时候进行社交联系。”
在当前COVID-19疫情期间，采取各种方式支持员工的精神和情感健康也比以往任何时候都更加重要。“这场危机为组织提供了一个独特的机会来重新审视他们的健康计划，并更多地思考可以增加什么新的需求来缓解压力和焦虑，被带到第一线，”persil - mercieca说。“(这)可能意味着更灵活的工作环境，以及更多获得传统和非传统形式的虚拟精神和情感支持的途径，”她说。
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健康计划对你的员工和你的组织的健康是非常有益的。现在你知道了如何建立和实施一个成功的、包容性的健康计划，剩下要做的就是走出去，创建一个支持员工健康和健康的计划——然后看着你的组织(和它的员工!)因此茁壮成长。
