19462211伟德国际 19462211伟德国际

您的HRI没有用于绩效管理

2020年1月14日,
经过

几乎所有的东西都有软件。如今的公司平均使用37个不同的工具。在申请人跟踪系统、调查平台和其他软件之间,你的人力资源团队可能会对一些统计数据进行解释。

可以理解,团队想要巩固。有些人正在转向他们的人力资源信息系统(HRIS),以便超过核心HR,工资单和福利。但是,虽然某些功能借给这种方式捆绑,但其他职能是捆绑的,而其他职能则没有 - 绩效管理是其中之一。

人力资源的两面

与开发人员一样,今天的人力资源部门关心前端和后端体验。虽然参与和人员战略已经成为重点领域,但管理员工数据,运行工资和合规报告仍然是人力资源的工作描述的一部分。

后者是你的HRI擅长的东西。合并人力资源,工资单和福利管理有意义。当员工注册健康保险时,他们的选举需要准确地养成工资单。家庭地址,法律姓名和其他员工信息需要保持同步。您的HRIS作为所有此处的发动机 - 这是您对后端HR的所有事物的真理来源。

绩效管理员工敬业度, 和分析吗?这些属于前端人力资源。需要一种不同的工具来应对这些挑战。

Sara Nascimento在加利福尼亚州伟德账号注册的计算机安全公司中引领了1个安全领域的人员运营。她在第一手学习了关于伸展HRIS过去其舒适区的风险。该公司的第一个绩效工具是团队选择的“一体化”HRIS的一部分,因为它具有“绩效管理内置,以及我们当时正在寻找的其他工资单件”,“她说。

当她试图在HRIS中设置绩效评论时,明确了供应商是什么,并不擅长。

“我的触发力量是政府,”Nascimento说。“我对工具本身非常沮丧。很难理解。我不得不与我的一个员工进行测试,并与他们一起工作,看看当我改变审查时发生了什么。在你自己预览流动之前,它会活下去,“她说。

更重要的是,Nascimento遇到了支持。虽然供应商很棒,但在回答工资单问题时,它没有员工的专业知识来回答有关自己的绩效模块的问题。并提供关于评论或参与调查的规定指导?这是不可能的。

这足以让Nascimento。“这让我们通过了第一年,但是我不会再次使用该工具,”她说。“她切换之后不久的解决方案。

分离赔偿和性能

传统的年度评估通常与加薪或奖金联系在一起。因此,当涉及到进行这些重要对话时,很难让员工专注于自己的发展和职业发展,而不是金钱符号。

人力资源专业人士已经煞费苦心地将两者分开——尽管当你在同一个系统内管理薪资和年度评估时,这可能是一个挑战。这就是专门的性能解决方案的细微差别和灵活性可以帮助引导对话的地方。

一家人力资源咨询公司的负责人菲尔•斯特拉祖拉表示:“实施下一代绩效管理系统是将绩效和薪酬脱钩的好办法。”他认为,保持绩效对话重点的关键是超越一次性的年度考核。这意味着选择继续或甚至实时反馈- 两种方法,即HRIS供应商与专门解决方案Excel的斗争。

他说:“公司鼓励员工在全年进行交流,而不是在发放奖金或加薪的同时进行年度考核。”这种观点似乎越来越受欢迎人力资源管理协会建议雇主的记录数量正在走向不太传统的表现方法。

-

俗话说,你不能用刀子吃汤。虽然HRIS供应商敲击了公园的人力资源,工资单,福利管理,但它采取不同的软件来管理员工的表现和参与。那是我们进来的地方。

Lattice是一个人员管伟德网站 彩金理平台,被1500多个组织用于推动绩效和参与。更重要的是,我们整合和你最喜欢的人力资源信息系统保持同步。为了看到我们的软件运行,注册演示今天。