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员工知道他们如何影响公司及其职业生涯。

评论

反思个人绩效并获得同行和经理的正式反馈。丰富的上下文是内置的,所以你节省了时间,不要忘记任何人的成就或改进区域。

目标

通过将目标和OKR注入工作流程来驱动贵公司的性能。用格子设置,轨道和粉碎目标。

1:1

获取所需的上下文,效果对话。具有目标,反馈和增长计划的协作议程和行动项目综合意味着您的对话是连续而有影响的。

反馈

不要等到年度绩效审查,建立一个持续反馈的文化。格子使团队能够提供和接收燃料从他们工作的地方增长的反馈。

称赞

识别并庆祝员工赢得赞美,赞美每个人都可以看到 - 在格子里,在你的办公室周围闲逛,或在任何地方融合。

更新

优先顺序最重要的工作和清除障碍,并在同一页面上保留您的经理和整个公司的更新。

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绩效管理软件reimaginined

绩效评论为员工和人力资源带来了很多焦虑。给予同行的反馈可能很难,因为你不想冒犯任何人,并写自己的评论可能会觉得它对你的职业生涯有很大的影响。事实上,78%的员工对其绩效审查过程不满意。近年来,这导致了许多公司从GE到Deloitte到Adobe,以改造他们的传统绩效评估过程,并远离旧学校软件解决方案,如SAP的成功器。

在格子,我们发现,当您完全删除绩效评审时(也称为绩效评估),并且只迈向只有实时反馈的系统,您将使流程更不透明,更混乱,对员工更加混乱。员工绩效管理解决方案需要实时反馈和员工绩效评估的组合。

因此,我们已经开始建立一个端到端的性能管理过程,使员工容易的过程,为公司的每个人透明,适应不同的文化。实施后,此过程将推动员工的生产力,提高员工参与,最终增加贵公司的底线。

格子是一个整体SaaS性能管理软件,可以对齐您的所有HR管理软件需求,包括:目标设置,员工参与,绩效评估,HRIS&HCM集成(如竹子),签入,移动应用,360度反馈 -所有在一个用户友好的人才管理人力资源解决方案中。

我们努力成为员工绩效管理系统,易于用于人力资源,管理人员,个人贡献者和执行团队。

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