人力资源管理工具

管理是很难的。你不仅要确保你的团队完成了工作,还需要确保每个人都很开心,并在这个过程中不断发展。

Lattice将您需要的所有管理工具整合在一起,因此您可以简化管理流程,帮助您的员工取得成功。

人力资源管理工具

用Lattice管理你的团队

设定预期

设定预期

和你的团队一起为下一个季度或下一年制定目标。

Lattice支持任何类型的目标设置,从okr到SMART目标,并帮助团队定向地将目标与部门和公司的目标保持一致。

了解更多关于目标的信息
结构1:1

结构1:1

就议程进行合作,并捕捉下一步。

在Lattice中,经理和报告共同构建一个议程,以帮助引导对话。在1:1的过程中,经理/报告通过做笔记捕捉谈话的重要部分,并组织下一步行动。

了解更多1:1的知识
得到反馈

得到反馈

要求对直接报告的反馈,了解你的团队表现如何。

Lattice帮助经理们在一年中获得团队反馈,也为公司的其他人提供了分享任何相关建设性批评的过程。

了解更多关于反馈的信息
庆祝胜利

庆祝胜利

强调团队的胜利,看看其他人如何看待你团队的努力。

Lattice让经理们了解到其他团队如何评价他们的团队工作,同时也为经理们创造了一种庆祝个人和团队在整个公司中获胜的方式。

学习更多关于赞美的知识
保持联系

保持联系

每周更新状态以查看工作进展,并了解团队的感受。

Lattice帮助管理者授权他们的团队在整个公司分享正在进行的工作的状态更新。

了解有关更新的更多信息
团队审查

团队审查

收集同事和个人对工作表现的正式反馈。

有了Lattice,管理人员可以对他们的团队进行绩效评估,或者参与整个公司周期。评审为收集对团队的开发或评估反馈提供了关键时刻。

了解更多关于评论的信息
团队仪表板

团队仪表板

仪表盘让经理们可以鸟瞰团队的表现。从仪表板上,经理可以看到他们的团队的反馈,更新1:1的议程,跟踪目标,并管理评审周期。