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晶格模板

通过为员工团队、经理和员工策划的模板获得灵感

季度OKRs模板

季度OKRs模板

为员工和团队设定目标是任何绩效管理计划的核心。目标和关键结果（OKR）有助于将个人和团队目标提升到顶级业务目标。

返回工作调查问题

返回工作调查问题

一年成为全球大流行，人力资源团队开始起草期待已久的重新开放计划。确定谁，什么，何处，何时何种员工输入。 

管理工具

每周团队更新模板

每周团队更新模板

请直接下属在每周结束时向您提供书面状态更新，这有助于您掌握进度并确定障碍。

远程一对一问题

远程一对一问题

管理者应该调整他们的一对一议程，以解决远程工作关系特有的问题。

经理一对一议程模板

经理一对一议程模板

经理和员工应每周会面一次，讨论优先事项、障碍、发展和其他重要话题。

审查和反馈

审查和反馈

建设性反馈议程模板

建设性反馈议程模板

管理者和员工之间定期进行一对一对话对于保持关于工作表现和幸福感的开放式沟通至关重要。

审查和反馈

基本年度绩效评估对话模板

基本年度绩效评估对话模板

绩效评估是持续反馈过程的关键部分。使用这些问题来评估员工过去十二个月的绩效。

审查和反馈

绩效审查问题库

绩效审查问题库

评估绩效首先要问正确的问题。这些示例审查问题涉及领导力、项目管理和其他标准。

目标设置

30-60-90天计划模板

30-60-90天计划模板

设定有效的目标将帮助您协调团队的工作，设定期望，并最终为一对一会议和绩效对话创建指南。

季度OKRs模板

季度OKRs模板

为员工和团队设定目标是任何绩效管理计划的核心。目标和关键结果（OKR）有助于将个人和团队目标提升到顶级业务目标。

智能目标模板

智能目标模板

设置智能目标可以帮助您进入细节，构建紧迫感和确保与业务目标对齐的目标。

员工调查

员工敬业度调查模板

员工敬业度调查模板

对于人力资源团队和公司领导层来说，员工敬业度可能是成功的最终晴雨表。

人力资源有效性调查模板

人力资源有效性调查模板

考虑到您的人力资源绩效审查。向员工提供反馈是您的团队学习的东西，以确定差距以及调整您的人力资源策略的好方法。

新员工入职调查模板

新员工入职调查模板

员工的入职经历会对他们的长期参与度、绩效和总体满意度产生重大影响。通过这些问题获取对您流程的反馈。

职业成长

能力矩阵（个人贡献者）

能力矩阵（个人贡献者）

能力或工作水平矩阵有助于直接下属及其经理明确职业发展的下一步。将此矩阵用于单个贡献者。

能力矩阵（经理）

能力矩阵（经理）

能力或作业调整矩阵有助于使职业发展成为直接报告及其管理人员的下一步。使用此矩阵进行管理角色。

职业发展对话模板

职业发展对话模板

该经理的资源包括您可以在一对一的开发的题目列表，以及用于抽出观察和下一步的工作表。

寻找别的东西？让我们知道。

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