关于建立强大公司文化的文章，视频和书籍。
在这一集的人类资源集中，莎拉谈到了她在betvicror2021欧洲杯建造杠杆，现代申请跟踪系统的过程中学到的内容，以及公司应该如何考虑建立一个下一代招聘功能。
YC集团总统股票对风险采取和工作场所动态分享了思考。
前谷歌高管、苹果大学(Apple University)教员金•斯科特(Kim Scott)与我们分享了管理者应该如何给予反馈，以及如何建立信任文化。
Dave Carhart, People at Lattice的副总裁，谈到了如何重建文化，建立联系，以及如何为团队找到新的呈现方式。
观看人们的虚拟讨论战略：如何投资人民并制作竞争优势，是杰克阿尔曼的一本书。此活动将采用与商业内幕人员高级技术记者杰克Altman和Melia Russell的壁式聊天。
在本次网络研讨会中，我们将讨论“人”团队如何在疫情期间以及疫情过后在工作场所为护理人员和父母提供支持。
Kim Scott，纽约时报畅销书自由派坦率的作者，搭乘格子联合创始人兼首席执行官，杰克Altman讨论她的新书只是工作：让Sh * T做得愉快，快速公平。
莱迪思调查了来自客户和社区的数百名人力资源负责人，询问他们在2020年的巨大挑战之后，他们的团队和优先伟德betvrctor事项是什么。
了解使多样性，公平和包涵制成为您的业务战略的重要性。
杰克将通过研究公司和人力资源团队正在与什么做斗争，以及人员战略的基本原则如何仍然可以帮助人员领导稳定文化和业绩，即使在经历前所未有的危机。
加入人力资源社区的人力资源专家，讨论在不确定时期重返工作岗位的betvicror2021欧洲杯不同模式。
学习如何在变革时期保持公司文化，无论是管理新的远程工作需求，还是面对扩大或缩小规模的需要。
吉莉安·赫泰，格子总监和斯蒂芬妮加西亚，后期人民的SVP讨论了全球健康危机中对遥远工作的过渡。
在这个具有格子和Payscale的网络研讨会中，专家小组将探索促进组织内透明度的技术。
网络研讨会包括一个奇妙的面板，包括Bianca McCann，Trifacta，Jocelyn Robancho，Lambda School的人们负责人和Kate Womersley，Buffer的VP。
学习如何收集和利用实时员工敬业度数据来创建你一直梦想的企业文化。
使用格子和竹子在这个网络研讨会中创建反馈文化的内部和推出。
来自条纹，艾萨斯，雇用的小组成员，探索招聘“文化添加”的概念，筛选文化贡献的实践贵公司缺乏以及它如何影响团队表现。
工作场所假期，重要截止日期和每月人战略建议。
看看有1,700多台专业人士对他们的Covid-19危机计划有什么看法
给予和接受有效反馈的艺术，以及你如何在你的公司建立一种反馈文化
更好的方法来监控，评估和改善组织参与的。
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