管理者如何让他们的团队走向成功
在这一集的人力资源中，Sarah谈到了betvicror2021欧洲杯她在构建现代求职者跟踪系统Lever的过程中学到的东西，以及公司应该如何考虑构建下一代招聘功能。
YC Group的总统分享了他对冒险和职场动态的看法。
前谷歌高管、苹果大学(Apple University)教员金•斯科特(Kim Scott)与我们分享了管理者应该如何给予反馈，以及如何建立信任文化。
在本次网络研讨会中，Chris将分享领导团队如何带领他们的公司度过今年的过渡期。他将就如何在这个新的远程/混合工作世界中吸引、管理和留住员工提供建议。他还将讨论如何建立有弹性的组织文化。
在本次网络研讨会中，我们将讨论快速增长的公司应该如何以及为什么应该专注于建立支持可持续增长的项目。从创建公司的核心价值观到通过绩效管理提高员工留任率，与会者将学习到在组织快速变化时建立可实现和可管理的增长战略的最佳实践。
在这15分钟的人力资源开发峰会上，莱迪思咨询服务总监Julia Markish分享了6个让员工评估更公平的建议。
观看人们的虚拟讨论战略：如何投资人民并制作竞争优势，是杰克阿尔曼的一本书。此活动将采用与商业内幕人员高级技术记者杰克Altman和Melia Russell的壁式聊天。
Kim Scott，纽约时报畅销书自由派坦率的作者，搭乘格子联合创始人兼首席执行官，杰克Altman讨论她的新书只是工作：让Sh * T做得愉快，快速公平。
在这个网络研讨会中，我们将讨论人力资源团队可以实施的最佳实践和工具，以授权经理，而不是其他人。
在本次网络研讨会中，RfH社区的成员将分享他们关于项目管理过程和工具的技巧和最佳实践，以帮助精益人力资源团队成功。
你准备好在2021年改变你的多元化招聘和文化了吗?我们将在本次网络研讨会中为您提供所需的一切。
在本次会议上，Josh Bersin将讨论与工作相关的员工开发如何推动业务结果，即使是企业面临无数的大流行相关的挑战。
格子和火炬将看看员工的人才增长计划，经理如何能够领导发展对话，以及帮助高潜在员工达到其职业生长目标的培训和教练战略。
了解使多样性，公平和包涵制成为您的业务战略的重要性。
杰克将通过研究公司和人力资源团队正在与什么做斗争，以及人员战略的基本原则如何仍然可以帮助人员领导稳定文化和业绩，即使在经历前所未有的危机。
加入人力资源社区的人力资源专家，讨论在不确定时期重返工作岗位的betvicror2021欧洲杯不同模式。
吉莉安·赫泰，格子总监和斯蒂芬妮加西亚，后期人民的SVP讨论了全球健康危机中对遥远工作的过渡。
参加我们的网络研讨会，Blueboard，新鲜的想法来欣赏优秀的员工，听听最好的公司是如何将员工的欣赏和参与带入日常生活的。
为了长远的成功，如何提高管理者-员工体验
听取来自Brooklinen, Greenhouse和Lattice的专家讨论向候选人和员工提供反馈的注意事项。
本次网络研讨会的嘉宾包括Trifacta人力资源副总裁Bianca McCann、Lambda School人力资源运营主管Jocelyn Robancho和Buffer工程副总裁Kate Womersley。
了解Hustle和Knotel如何招聘和与经理一起推动公司业绩。
在本次网络研讨会中，莱迪思分享了我们从1000多名客户那里学到的关于如何收集、理解员工绩效和敬业度数据并采取行动的经验。伟德betvrctor
工作场所假期，重要截止日期和每月人战略建议。
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