在艰难时期定义你的文化

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在艰难时期定义你的文化

当事情进展顺利时,公司很容易首先说他们是人,但在充满挑战的时期,你努力建立的文化真的会受到考验。通过我们与数百名客户的互动,以及我们与人力资源领导群体的关系,我们亲眼目睹了这场危机对他们维持企业文化的能力造成了多大的影响,因为企业被迫进化和适应。莱迪思公司的首席执行官杰克·奥特曼将通过研究,阐述公司和人力资源团队面临的困境,以及员工战略的基本原则如何在经历前所未有的危机时,仍能帮助员工领导者稳定企业文化和业绩。

你将学到什么:

  • 莱迪思对人力资源负责人应对COVID-19的调查得出的见解
  • 从莱迪思客户COVID-19参与调查结果中汲取的经验。
  • 忠实于“人员战略”基础的最佳实践,如持续反馈、经理签到、参与度调查和参与度行动计划。