员工经验

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如何建立一个自下而上的员工参与策略，反映您的公司价值观并创造反馈文化。

观看人们的虚拟讨论战略：如何投资人民并制作竞争优势，是杰克阿尔曼的一本书。此活动将采用与商业内幕人员高级技术记者杰克Altman和Melia Russell的壁式聊天。

杰克将通过研究公司和人力资源团队正在努力谈论，以及人们战略的基本原则如何帮助人们领导稳定的文化和绩效船，即使经历了前所未有的危机。

莱迪思从客户和社区调查了数百人力资源领导者，向他们询问他们的团队和优先事项在2020年代令人难以置信的伟德betvrctor挑战之后。

在本次会议上，Josh Bersin将讨论与工作相关的员工开发如何推动业务结果，即使是企业面临无数的大流行相关的挑战。

在这个网络研讨会中，我们将讨论人力资源团队可以实施的最佳实践和工具，以授权经理，而不是其他人。

戴夫卡尔特，格子的副总裁，讲述了重建文化，连接，找到了为您的团队出现的新方法。

格子和火炬将看看员工的人才增长计划，经理如何能够领导发展对话，以及帮助高潜在员工达到其职业生长目标的培训和教练战略。

Kim Scott，纽约时报畅销书自由派坦率的作者，搭乘格子联合创始人兼首席执行官，杰克Altman讨论她的新书只是工作：让Sh * T做得愉快，快速公平。

在Julia咨询服务咨询服务总监Hard Summit的15分钟闪电演讲中，六宗六个提示使员工审查更加公平。