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如何建立一个自下而上的员工参与策略,反映您的公司价值观并创造反馈文化。
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59分钟
观看人们的虚拟讨论战略:如何投资人民并制作竞争优势,是杰克阿尔曼的一本书。此活动将采用与商业内幕人员高级技术记者杰克Altman和Melia Russell的壁式聊天。
期间
53分钟
杰克将通过研究公司和人力资源团队正在努力谈论,以及人们战略的基本原则如何帮助人们领导稳定的文化和绩效船,即使经历了前所未有的危机。
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42分钟
莱迪思从客户和社区调查了数百人力资源领导者,向他们询问他们的团队和优先事项在2020年代令人难以置信的伟德betvrctor挑战之后。
期间
24分钟
在本次会议上,Josh Bersin将讨论与工作相关的员工开发如何推动业务结果,即使是企业面临无数的大流行相关的挑战。
期间
48分钟
在这个网络研讨会中,我们将讨论人力资源团队可以实施的最佳实践和工具,以授权经理,而不是其他人。
期间
57分钟
戴夫卡尔特,格子的副总裁,讲述了重建文化,连接,找到了为您的团队出现的新方法。
期间
22分钟
格子和火炬将看看员工的人才增长计划,经理如何能够领导发展对话,以及帮助高潜在员工达到其职业生长目标的培训和教练战略。
期间
60分钟
Kim Scott,纽约时报畅销书自由派坦率的作者,搭乘格子联合创始人兼首席执行官,杰克Altman讨论她的新书只是工作:让Sh * T做得愉快,快速公平。
期间
54分钟
在Julia咨询服务咨询服务总监Hard Summit的15分钟闪电演讲中,六宗六个提示使员工审查更加公平。
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11分钟